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Les tensions de trésorerie s’installent le plus souvent progressivement. Elles commencent par quelques retards de paiement ponctuels, se prolongent par des encours qui s’accumulent, puis finissent par réduire la visibilité sur les encaissements à venir.
Pour accompagner chaque stade de complexité, NEXUS Credit Management a développé trois offres évolutives, pensées pour restaurer une gestion plus stable, maîtrisée et prévisible.
Traiter des règlements tardifs isolés, externaliser tout ou partie de la gestion du poste client, ou renforcer durablement l’organisation administrative et financière.
*À partir de / mois
Restaurer la régularité
La formule Insight s’adresse aux entreprises confrontées à des encaissements irréguliers, à des retards de paiement naissants ou à un manque de visibilité sur leur poste client.
Elle constitue un premier niveau d’accompagnement opérationnel, conçu pour reprendre rapidement la main sur les créances en attente sans mobiliser davantage de ressources internes.
Objectif
Remettre en mouvement les dossiers clients, clarifier les échéances de règlement et restaurer une dynamique de paiement plus régulière grâce à un accompagnement mensuel souple et ajustable.
Contenu de la mission
Résultat attendu
Une amélioration progressive de la fluidité des encaissements, une meilleure visibilité sur les créances en cours et la mise en place d’un cadre de suivi simple, efficace et immédiatement opérationnel.
L’entreprise retrouve ainsi davantage de contrôle sur son poste client, tout en préservant une relation commerciale constructive avec ses clients.
À qui s’adresse cette offre
• Petites entreprises souhaitant reprendre le contrôle de leurs encaissements
• Dirigeants confrontés à des retards de paiement récurrents ou naissants
• Structures ne disposant pas de ressources internes dédiées au suivi client
• Entreprises recherchant une solution souple, maîtrisée et directement utile
Insight, c’est l’offre qui remet les encaissements en mouvement sans alourdir l’organisation interne, pour retrouver de la régularité, de la visibilité et du contrôle.
*À partir de / mois
Organiser la maîtrise
La formule Structure s’adresse aux entreprises confrontées à des retards de paiement installés, à des encours significatifs ou à un poste client devenu plus difficile à piloter dans la durée.
Elle constitue un niveau d’accompagnement renforcé, conçu pour organiser les actions de recouvrement, fiabiliser le suivi des dossiers et apporter un cadre de gestion plus rigoureux aux situations courantes comme aux dossiers sensibles.
Objectif
Structurer durablement la gestion du poste client, réduire les retards de paiement, sécuriser les flux financiers et renforcer la constance des actions engagées.
Contenu de la mission
Résultat attendu
Une organisation plus solide du poste client, une meilleure qualité de suivi et une régularité accrue des encaissements.
L’entreprise dispose d’un pilotage plus constant, d’une visibilité renforcée sur ses encours et d’un cadre d’intervention adapté à des enjeux financiers devenus plus structurants.
À qui s’adresse cette offre
• PME confrontées à des retards de paiement récurrents • ETI souhaitant renforcer la maîtrise de leur poste client • Directions financières recherchant un cadre de suivi plus rigoureux • Entreprises disposant d’encours significatifs ou de dossiers sensibles • Structures souhaitant sécuriser leurs flux financiers dans la durée
Structure, c’est l’offre pour passer d’une gestion réactive à une maîtrise organisée, avec méthode, constance et efficacité durable.
*À partir de / mois
Piloter la stratégie
La formule Alliance est l’offre la plus complète de NEXUS Credit Management.
Elle s’adresse aux entreprises dont le poste client influence directement les équilibres financiers, la trésorerie et les décisions commerciales.
Elle constitue un accompagnement global et continu, conçu pour intégrer le pilotage du poste client au cœur de la stratégie financière et sécuriser durablement la performance de l’entreprise.
Objectif
Apporter une maîtrise globale du poste client en articulant l’analyse du risque, l’ajustement des conditions de paiement, le suivi opérationnel des encaissements et le traitement des situations sensibles.
Contenu de la mission
Résultat attendu
Une gestion externalisée mais intégrée, rigoureuse et respectueuse des valeurs du client.
L’entreprise dispose d’un cadre de pilotage structuré, d’indicateurs fiables et d’une intervention continue alignée avec ses enjeux de développement, de trésorerie et de performance commerciale.
À qui s’adresse cette offre
• Dirigeants recherchant un pilotage avancé du poste client
• Directions financières souhaitant sécuriser durablement les flux financiers
• PME, ETI ou groupes confrontés à des enjeux d’encours significatifs
• Entreprises souhaitant intégrer le risque client dans leurs décisions commerciales
Alliance, c’est l’offre pour faire du poste client un véritable levier stratégique, en associant rigueur financière, pilotage continu et maîtrise opérationnelle des encaissements.
Notre accompagnement s’adapte en continu à la réalité de votre poste client et à son évolution.
Lorsque la situation se stabilise, le dispositif est ajusté afin de maintenir un niveau de contrôle efficace, tout en optimisant les ressources mobilisées. Les actions peuvent être recentrées sur le suivi, la prévention ou le traitement ciblé de certains dossiers.
À l’inverse, lorsque des tensions apparaissent ou que les enjeux se renforcent, notre niveau d’intervention est intensifié afin de renforcer le pilotage, accélérer les actions et sécuriser les flux financiers.
Cette flexibilité permet de conserver une organisation cohérente dans le temps, sans rigidité ni engagement disproportionné, tout en garantissant une continuité dans la gestion du poste client.
Les entreprises qui structurent leur poste client prennent une avance durable.
Elles maîtrisent mieux leurs ressources, réduisent leur dépendance aux financements externes et gagnent en stabilité.
NEXUS Credit Management les accompagne dans ce virage stratégique.
Reprendre le contrôle de son poste client
C’est agir sur l’un des fondements de la performance financière.
C’est faire du cash un indicateur de pilotage, et non une source d’incertitude.
C’est, aussi, retrouver la liberté d’investir, de choisir et de se projeter.
★★★★★
Une meilleure régularité des encaissements
en quelques mois
Nous faisions face à des retards récurrents sans en identifier l’origine. La structuration du suivi des créances et des processus internes a permis de rétablir une régularité des encaissements et d’améliorer sensiblement la visibilité sur la trésorerie.
PME Industrielle – Dirigeant
★★★★★
Un pilotage plus rigoureux
du poste client
Malgré une organisation déjà en place, le suivi des encaissements manquait de régularité et certaines situations étaient traitées trop tardivement. L’apport d’une méthodologie structurée a permis de réduire plusieurs retards et d’anticiper plus efficacement les situations à risque.
Société de négoce – Directeur administratif et financier
★★★★★
Un équilibre efficace entre
fermeté et relation commerciale
Plusieurs factures restaient en attente auprès de clients stratégiques, rendant les relances particulièrement sensibles. Les actions engagées ont permis de débloquer progressivement les situations et de sécuriser des encaissements significatifs sans détériorer les échanges commerciaux.
PME Services – Responsable financier
★Témoignages inspirés de situations observées en entreprise.